IFRS 18 arrive en 2027 : ce qui change dans votre compte de résultat et ce qu’il faut commencer dès maintenant

IFRS 18, Présentation et informations à fournir dans les états financiers remplace IAS 1 et est obligatoire pour les exercices annuels ouverts à compter du 1er janvier 2027, une application anticipée étant permise. Pour les entreprises canadiennes ayant une obligation d’information du public, les normes comptables IFRS sont intégrées à la Partie I du Manuel de CPA Canada – Comptabilité ; le changement s’applique donc ici selon le même calendrier.

Elle ne modifie pas la manière dont les produits ou les charges sont mesurés. Elle modifie leur présentation, et cela a des conséquences concrètes sur les systèmes, les packages de reporting et la communication aux investisseurs.

Ce qui change dans l’état du résultat net

Cinq catégories

Les produits et les charges doivent être classés par catégories. Comme le résume KPMG, il s’agit des catégories : exploitation, investissement, financement, impôts sur le résultat et activités abandonnées. La catégorie « exploitation » est résiduelle : les éléments non classés ailleurs y sont rattachés.

Deux nouveaux sous-totaux obligatoires

L’IASB impose deux sous-totaux définis : le résultat d’exploitation et le résultat avant financement et impôts sur le résultat. Aujourd’hui, de nombreuses entreprises présentent une ligne « résultat d’exploitation », mais les définitions varient. Avec IFRS 18, le sous-total suit la définition de la norme.

Charges par nature ou par fonction

Les charges d’exploitation peuvent toujours être présentées par nature, par fonction, ou selon une approche mixte. Les entités qui présentent par fonction doivent fournir en annexe certains montants par nature, tels que les dotations aux amortissements, les amortissements, les avantages du personnel, les pertes de valeur et les dépréciations de stocks, selon le résumé de KPMG.

Mesures de performance définies par la direction

De nombreuses entreprises évoquent un « EBITDA ajusté » ou un « résultat d’exploitation ajusté » dans leur rapport de gestion (MD&A) et leurs présentations aux investisseurs. IFRS 18 fait entrer certaines de ces mesures, appelées mesures de performance définies par la direction (MPM), dans les notes annexes auditées. L’IASB les décrit comme des sous-totaux de produits et de charges, non spécifiés par les IFRS, que la direction utilise dans ses communications publiques pour présenter un aspect de la performance financière.

Les informations à fournir comprennent une explication de l’utilité de la mesure, de son mode de calcul et un rapprochement avec le sous-total IFRS le plus comparable, présenté dans une note unique. Comme ces chiffres seront désormais audités, les équipes finance et les comités d’audit devraient revoir quelles mesures elles utilisent et la cohérence de leur calcul.

Regroupement et ventilation

IFRS 18 ajoute des principes indiquant quand les éléments doivent être regroupés et quand ils doivent être présentés séparément. Attendez-vous à moins de lignes « autres » et à davantage d’explications sur ce qu’elles contiennent.

Incidences sur le tableau des flux de trésorerie

IFRS 18 modifie également IAS 7. Les entités utilisant la méthode indirecte partiront du sous-total du résultat d’exploitation, et le choix de classification des intérêts et des dividendes est restreint, comme l’indique KPMG.

Pourquoi 2027 est plus proche qu’il n’y paraît

La norme s’applique également aux informations comparatives, comme le souligne PwC. Une entreprise dont l’exercice se termine en décembre et qui adopte en 2027 présentera les chiffres de 2026 selon la nouvelle base. Cela signifie que les données de l’exercice comparatif doivent être capturées dès maintenant selon les nouvelles catégories, ou au moins pouvoir être reconstituées.

Ce qu’il faut commencer dès maintenant

1. Cartographiez votre plan comptable. Affectez chaque compte de produits et de charges à une catégorie IFRS 18. Identifiez les comptes qui mélangent des catégories et devront être scindés.
2. Vérifiez vos systèmes. Confirmez que votre ERP, vos outils de consolidation et de reporting peuvent étiqueter et restituer les informations par catégorie. Certaines évolutions relèvent de la configuration ; d’autres sont de véritables projets.
3. Faites l’inventaire de vos mesures de performance. Listez chaque sous-total non-IFRS utilisé dans les communiqués de presse, le rapport de gestion (MD&A) et les présentations aux investisseurs. Décidez lesquels seront des MPM et documentez leur mode de calcul.
4. Rédigez des états pro forma. Retraitez une année récente selon la nouvelle base afin d’en mesurer l’impact et d’identifier tôt les zones de jugement.
5. Échangez avec votre auditeur et votre comité d’audit. Convenez des principaux jugements, par exemple la classification des éléments pour les entités ayant des activités principales spécifiques, avant que la pression de fin d’exercice n’arrive.
6. Mettez à jour les covenants de prêt et les plans d’incitation. S’ils font référence au « résultat d’exploitation », vérifiez si la nouvelle définition modifie le résultat.

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Sources

• IFRS Foundation – IFRS 18 Présentation et informations à fournir dans les états financiers
• IFRS Foundation – Utilisation des normes comptables IFRS au Canada
• KPMG – IFRS 18 Présentation et informations à fournir dans les états financiers
• PwC Viewpoint – IFRS 18 est là : redéfinir le reporting de la performance financière